私が最も大事にしているのは支店の風土・雰囲気です。なぜなら良い風土・雰囲気の組織に属する人は育ちます。育った人はお得意様に貢献できると共に本人の実績も上がり、ひいては会社の業績にも繋がり自身の幸せ・家族の幸せを導けると考えています。ですから私はこの順番を大事にしていて、結果を求めることから入らないように心掛けています。

私が部下に対して成長を感じるのは「指示したこと以上に気づいて行動する」姿を見たときです。「指示したこともしない」「指示したことしかやらない」このようなパターンが多いなか、私は「指示したこと以上に気づいて行動できる」人材を育てることが出来る支店の風土・雰囲気作りを目指しています。

入社以来この仕事を続けていて、少し大げさかもしれませんが毎日が充実していますし、楽しいです。つらい時も多々あり反省することもありましたが、考え込んでも前に進みません。私は50歳を超えましたが、入社したのがついこの前と思えるくらい時間の経過が早く、それだけ充実した人生を送らせてもらっているのだと思います。今、サンキに入社を考えている方がいれば、同じような社会人人生を送れるよう全力でサポートしていきます。

大学４年の時に数社から内定をいただきましたが、私はサンキに入社して本当に良かったと思っています。会社説明会でも学生の皆さんによく言っていることですが、人生の半分以上を占める社会人生活において、「会社」はその人が充実した人生を送れるかどうかを決めるとても大切な場所であると私は考えています。

もちろん本人の努力も大事ですが、そのチャンスが全員にあるということが最も重要で、それがサンキにはあるので素晴らしい会社だと思っています。