新規開業支援
先生の想いをかたちに。
この街に医療の輪を。
医師の想いを地域に根づくかたちへと具現化するのが開業支援です。私たちは「この街でどんな医療を届けたいのか」を出発点に、立地や資金、人材など現実的な課題を一つずつ整理し、解決の道を共に探ります。
「どうすれば実現できるか」を共に模索し、医療人生の新たな一歩に寄り添い、伴走します。
Clinic Start-up Support
支援内容
一部有料の項目もございます。詳しくはお問い合わせください
経営理念・方針の立案
立地選定・診療圏調査
事業計画の支援
資金調達サポート
設計・建築支援
医薬品・医療機器の提案
模擬診療
提供価値・特長
開業に最適な選択肢を提案します
-
理念・診療構想を
基点とした
現実的なプラン設計 -
ベンダー（業者）
にとらわれない
選択肢の提示 -
開業後までを
見据えた
継続的な伴走体制
これらの価値を支える、サンキの特長
-
「耳の痛いこと」も誠実に伝える助言姿勢
事業計画の段階で収支バランスや採用条件に無理がある場合、将来の経営リスクを回避するため、あえて課題を正面からお伝えします。そのうえで、代替案や改善策を具体的に提示し、共に軌道修正を図る姿勢を徹底。短期的な成功だけでなく、持続可能な経営の実現を支えます。
-
専門性と実務力を兼ね備えた専任担当者
医業経営コンサルタントの有資格者が専任で対応し、医療制度や資金調達、行政手続きまで一貫してサポートします。豊富な現場経験に基づく実務力で、煩雑な手続きを整理し、医師が診療準備に専念できる環境を整えます。
-
開業後の運営支援までを見据えた継続体制
開業後もMS（医薬品営業担当者）との連携を行い、経営と現場運営の両面で切れ目のない支援を継続します。
支援プロセス
一戸建て形式で診療所を開設する場合の主な流れです。クリニックビル形式の場合は、開業に関するプロセスが短くなる程度で内容や順番に大きな違いはありません。
開業形式（一戸建て、テナント、第三者継承）などにより準備期間や必要資金も異なります。
Phase 01
構想と計画づくり〜開業12ヶ月前
Vision & Plan
- 経営理念・方針の立案
-
ご開業の動機や構想をヒアリングし、理念・方針を共に策定します。診療所経営の根幹となるため、医療方針と経営方針をしっかり固めます。
- 開業場所の選定
-
診療圏調査や現地視察を通じて、立地条件・地域ニーズ・競合状況を踏まえた最適地を選定します。
- 診療圏分析
-
年齢別人口・受療率・競合分布などのデータを分析し、開業後の推計患者数や経営見通しを算出します。
- 事業計画の策定
-
資金計画や運転資金の見込みを含む、採算性を重視した事業プランを設定します。税務・融資・制度面の支援も実施。
Phase 02
設計と資金計画開業12ヶ月前
Design & Finance
- 資金調達・金融機関交渉
-
自己資金と融資のバランスを踏まえ、金融機関への提出書類（診療圏調査・収支計画など）作成と交渉をサポートします。
- 設計・建築
-
機能性とアメニティ性を両立する設計を支援。保健所事前相談や業者紹介も実施します。
- 医療機器・備品の選定
-
電子カルテ、診療機器、什器などの選定を早期に行い、設計との整合性を確保します。
Phase 03
人材と集患準備開業2〜3ヶ月前
Hire & Ads
- 職員の募集・採用
-
複数の媒体を活用し、多面的な人材募集を実施。面接や条件整備も支援します。
- 広告・広報の検討
-
看板・折込広告・Webサイトなど、法規制を踏まえた集患・認知施策を提案します。
Phase 04
最終準備開業1〜2ヶ月前
Final Setup
- 行政などへの各種届出
-
保健所や厚生局などへの届出手続きをアドバイスし、漏れのない準備を行います。
- 医薬品の選定
-
診療内容に応じた医薬品ラインナップを提案します。
- 職員研修・内覧会
-
接遇研修や機器操作説明を行い、院長の思いがスタッフを通して患者へ伝わるよう準備します。
開業事例
